我々は会社全体を５つに分けて捉えており、目次もそのフレームワークに沿って構成しています。
そこでまず、その独自のフレームワークについて説明をさせていただきます。

青山らしいお洒落な花を市場感覚で提供したいとの想い
(Spirit）から、花の経験者(Partner）に集まってもらい、
Aoyama Flower Market という花屋(Shop）を始めると、
たくさんのお客様(Customer）にご来店いただき、数字
(Finance）も上がってきました。

そのうち外部の方々(Partner）から出店のお誘いをいただく
様になり、新店(Shop）を出すと、お客様(Customer)は益々
増え、資金面(Finance）での協力も増えてきました。

2005年末で、内部のパートナー(Partner）は約400名、
店舗数(Shop）50店、年間来店客数(Customer）約200万人、
売上(Finance）約30億円となりました。

この経緯からも解る様に、我々は会社のフレームワークを、
目に見える物的な資産や金融資産だけで捉えるのではなく、
目に見えない想いや価値観(Spirits)、内部や外部のパート
ナー(Partner)、ショップ(Shop)、お客様(Customer)、
結果としての金融資産(Finance)の５つに分けて捉えると
同時に、コマの様に回しながら、徐々に大きくしていきたいと考えています。


>>目次の前に、5つの資産についてもっと詳しく読む





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